Vrijednost, cijena i cijena: Kako Blockchain mijenja poslovnu vrijednost

Izvorni autor : Haebin Lee

Slika Nina Paley / Cijena nasuprot vrijednosti

Kad vam se tržište sruši pred očima, teško je zamisliti što slijedi. Iako sama blockchain tehnologija cvjeta s vladama, javnim službama i nekim privatnim tvrtkama, javne blockchain tvrtke očajnički traže znak nade koja ostaje na tržištu. Međutim, ovo je također savršeno vrijeme za razgovor o stvarnoj vrijednosti koju blockchain tehnologija i ovo tržište mogu ponuditi. Može li blockchain tehnologija donijeti promjenu vrijednosti za poslovanje i potrošače? Ako da, kolika je vrijednost za koga? Može li predložiti konkurentan poslovni model u usporedbi s postojećim poduzećem? Razgovarajmo o novoj vrsti vrijednosti koju blockchain poslovanje – točnije, pojava javnih blockchain tvrtki – može donijeti iz tri perspektive vrijednosti, cijene i cijene.

Trošak: Tko podiže račun?

Podsjetimo se na najosnovniji okvir vrijednosti, cijene i cijene. Cijena i trošak određuju dobit tvrtke, dok cijena i vrijednost donose potrošačev višak.

[Slika 1] Okvir vrijednosti, cijene i cijene

Iz perspektive pružatelja usluga, smanjenje troškova ili (i) povećanje cijene povećalo bi njegovu dobit. Mnogi kažu da blockchain tehnologija smanjuje troškove vođenja posla, ali ovaj argument može biti kontroverzan. Što se tiče troškova upravljanja centraliziranim podatkovnim poslužiteljem ili mrežom, blockchain tehnologija stvarno štedi takve troškove. Međutim, neočekivani trošak može nastati pružanjem stabilne kvalitete usluge s nekoliko čvorova koji sudjeluju u blockchain mreži – kao što svi znamo, blockchain nije tehnologija koja ima superiornu učinkovitost kao centralizirana mreža. Kao što se vidi u više projekata, ‘trošak neučinkovitosti’ može biti čak i veći od troškova uštede korištenjem blockchain tehnologije kako posao raste. Vitalik Buterin, osnivač Ethereuma, rekao je, „računski trošak Amazona EC2 (koji sadrži elastičnu računalnu uslugu u oblaku) iznosi 0,04 USD po satu, dok je trošak obavljanja istog zadatka u Ethereumu oko 13,40 USD za 200 milisekundi, što je 1,4 milijuna puta skuplje od Amazona. ” [1] To pokazuje trenutni jaz u učinkovitosti koji će blockchain industrija možda morati sustići. Kako posao raste, ograničena skalabilnost i neučinkovitost troškova blockchaina čak se pogoršavaju, dok centralizirani mrežni poslužitelj uživa u ekonomiji razmjera i troši manje troškova po potrošaču. Stoga ne možemo jednostavno tvrditi da će ukupni troškovi vođenja blockchain poslovanja biti mnogo niži nego prije. Međutim, ono što je doista zapanjujuće u blockchain poslu jest da su potrošači, a ne tvrtke, obično ti koji podižu račun za takav trošak.

U tradicionalnom poslovnom modelu to funkcionira – tvrtka gradi i održava centralizirani mrežni poslužitelj sposoban za obradu mnogih zahtjeva korisnika. Troškove upravljanja takvom mrežom pokriva tvrtka, a dobit od usluživanja korisnika dolazi na red. U blockchain mreži, međutim, tvrtke nisu odgovorne za obradu korisničkih zahtjeva, ali ‘dobrovoljno sudjelujući čvorovi’ jesu. A korisnicima se naplaćuje trošak nagrađivanja. Na primjer, kada ljudi koriste DApp zasnovan na Ethereum mreži, trebaju platiti nagradu čvorovima za obradu njihovih zahtjeva bilo u tokenu izdanom od DApp-a ili ETH-a – što znači da tvrtka više nije jedina koja plaća račun da bi dobila mreža koja radi.

Cijena: od neviđenog do viđenog

Cijena uključuje trošak plus profit tvrtke. Razmislimo o tome koliko smo platili za korištenje IT usluga koje koristimo svakodnevno. Iznenađujuće je da je sama ideja da se “plaća za korištenje usluge” prilično nepoznata u trenutnom IT poslu. Jednom kad se povežete s internetom, ne morate platiti niti lipe svaki put kad pošaljete e-poštu Googleu ili provjerite fotografije svojih prijatelja na Facebooku. Osim planova premium članstva da preskoče oglas ili prošire pohranu u oblaku, većina IT tvrtki ne naplaćuje korisnicima korištenje njihovih usluga. To ne znači da su ove usluge potpuno besplatne – zauzvrat, korisnici trebaju predati kontrolu nad svojim podacima davateljima usluga i oglašivačima, koji su primarni izvor prihoda poslovanja. Nije iznenađenje da se nekim IT gigantima zamjera zbog zlouporabe korisničkih podataka kada je to jednostavno “nevidljiva cijena” na njihovim uslugama. Dobrodošli u svijet ‘besplatno se prijavite i koristite našu uslugu’ u kojem živimo.

U uslugama temeljenim na blockchainu, cijena postaje vidljivija. A pružanje korisničkih podataka za upotrebu usluge sada je strogo odvojeno od plaćanja za njezinu upotrebu. Korisnik, a ne davatelj usluga, može isključivo upravljati i polagati pravo na vlasništvo nad korisničkim podacima unutar blockchain mreže. Neke blockchain tvrtke čak omogućuju svojim korisnicima da ‘prodaju’ svoje podatke kako bi zaradili tokene ili platili korištenje usluga. I dalje ostaje otvoreno pitanje mogu li usluge temeljene na blockchainu koje stavljaju vidljivu oznaku cijene šokantne ili razumne za masovne potrošače koji su navikli na ono što se čini besplatnim. Nekoliko slučajeva korištenja uskoro će moći odgovoriti na ovo pitanje.

Vrijednost: filozofija preko praktičnosti?

Među okvirima, “vrijednost” je najzgodniji dio za raspravu u blockchain poslu. Vrijednost za tvrtke često se definira kao njihov profit, a za potrošače je složenija. Jednostavnim riječima, vrijednost je u vezi s onim što potrošače želi kupiti proizvod / uslugu. Često se susrećemo s reklamnim frazama blockchain usluga kao što su “preuzmi veću kontrolu nad svojom privatnošću” ili “transparentnija i decentralizirana transakcija”, dok tradicionalni reklame kojima se naglašava koliko je brzo, jeftino ili prikladno koristiti određene usluge. Dakle, evo nekoliko pitanja koja mogu uslijediti. Bi li potrošači bili voljni koristiti blockchain usluge dok istovremeno ugrožavaju učinkovitost i brze korisničke usluge? Bi li vrijednosti koje predlaže blockchain poslovanje poput privatnosti i otpora centraliziranom autoritetu bile dovoljno snažne da privuku masovni potrošački bazen?

Kažu da dobro ne može postojati bez zla. U blockchain industriji takvi su koncepti kristalno jasni od početka – decentralizacija je dobra, a centralizacija nije. Mnogi blockchain poslovni modeli često dobivaju povratne informacije poput “Nije dovoljno decentraliziran” ili “Ne mislite li da je vaša usluga previše centralizirana da bi je se moglo nazvati blockchain uslugom?”, Dok je nekoliko komentara reklo: “Nije dovoljno praktično. ‘Kao što smo vidjeli u brojnim neuspjesima u društvenom poslovanju, naglašavanje dobrog razloga lako se zanemaruje može li zapravo pobijediti potrošačev izbor nad drugim opcijama. Naučili smo mnoge lekcije koje nam govore da sama filozofija ovu industriju ne može daleko odvesti. Svi vole dobro društvo, ali samo kad ljudima može pružiti dobar razlog da budu njegovi potrošači. Neki kažu da simbolična ekonomija i filozofija koja leži ispod mogu čarobno privući potrošače u potrazi za financijskom nagradom. Međutim, nedostaju mu dokazi iz stvarnog života ili slučajevi upotrebe. Moramo se suočiti s tim da je većina simboličnih gospodarstava poslužila investitorima, a ne potrošačima. Također smo svjedoci da se filozofija decentralizacije miješa s vrlo malo vidljivih ruku. Lako je izgubiti vjeru u filozofiju, ali u praktičnost nije. Tek kada blockchain poslovanje ne ugrozi praktičnost njegove usluge, filozofija se potrošačima može pružiti kao posljednji dodir.

Prelazak izvan konkurencije

Mnogi se pitaju može li nadolazeće blockchain poslovanje pobijediti svoje divovske konkurente. Slika 2 sumira idealni scenarij za vrijednost, cijenu i troškovni okvir blockchain poslovanja u odnosu na konkurenta – trošak i cijena postaju niži s više potrošačkog viška, koji na kraju donosi više vrijednosti ukupno stvorene od konkurencije. Iako nitko ne može reći hoće li se ovaj idealni scenarij pretvoriti u stvarnost, možda je kontroverzno da je profitabilnost tvrtke u blockchain poslu prikazana niža od konkurencije. No, zasad se držimo njegove krilatice – ‘manje najamnina za posrednike’, jer su same tvrtke posrednici između čvorova mreže i krajnjih korisnika. I naravno, ova je brojka samo za kratku usporedbu, a specifični dijelovi troškova, cijene i vrijednosti u okviru mogu se razlikovati ovisno o poduzeću.

[Slika 2] Idealna vrijednost, cijena i okvir troškova za blockchain poslovanje u odnosu na njegove konkurente

Od sada se čini kao teška igra za pobjedu – sve tri perspektive vrijednosti, cijene i troškova govore sumornu prognozu o konkurenciji s postojećim tvrtkama. Troškovi neučinkovitosti su previsoki, potrošači su navikli na ‘besplatne’ usluge, a pitanje je može li se filozofija blockchaina svidjeti masovnim potrošačima. Pogledajmo svijetlu stranu ove nesigurnosti – s ‘Dilemom inovatora’, teorijom koju je predložio Clayton Christensen u svojoj knjizi pod naslovom ‘Dilema inovatora: kada nove tehnologije uzrokuju da velike tvrtke propadnu. “Ova je teorija ilustrirala kako nova tehnologija može poremetiti postojeće tržište, pa čak i uzrokuju da neki divovi prestanu poslovati. Knjiga je opisala osobine ‘ometajućih tehnologija’, koje mijenjaju temeljni vrijednosni prijedlog na tržištu i uzrokuju drastičnu i naglu promjenu paradigme kojoj se najjači i najveći igrači često ne uspijevaju prilagoditi. Ako blockchain tehnologiju definiramo kao remetilačku, ona može prerasti u posve drugačiju paradigmu, čak i bez nadmetanja s trenutnim IT gigantima. Nije ni čudo što ova teorija tvrdi da ometajuća tehnologija u početku nudi slabije performanse s manje kapaciteta od postojećih rješenja. Iako okvir vrijednosti, cijene i troškova možda ne govori o svijetloj budućnosti blockchain poslovanja, možda postoji potencijal blockchain poslovanja kojeg još ne možemo vidjeti u paradigmi u kojoj živimo. Također se moramo usredotočiti na to kako već ispucali mali dio načina na koji ljudi razmišljaju. Puno više ljudi počelo je primjećivati ​​’neprimjerenu’ količinu najamnina posrednika ili probleme povezane s centraliziranim poslovanjem i gospodarstvom. Čak i kada blockchain tehnologija ne uspije riješiti ove probleme i nestane u zraku, ono što je ostalo trajat će i ubrzati nastanak sljedećeg poremećaja koji zapravo djeluje. Pa, zadržimo velike nade.

Blockchain tehnologija sama po sebi ne dolazi uz ‘pravilan’ poslovni model ili vrijednosni okvir. Ova tehnologija samo pruža okruženje kojem bi se novi poslovni modeli trebali prilagoditi. Nitko nikada ne može predvidjeti koliko će vremena trebati da se blockchain hype pretvori u stvarni poslovni uspjeh. A blockchain tehnologija možda nam ne obećava najunosniji posao u povijesti čovječanstva. Jedna je sigurna činjenica da nam je, međutim, pokazao mogućnost novog normalnog narušavajući svijet centraliziranog poslovanja gdje se maksimiziranje profita tvrtke smatralo vrlinom. To je nada koju bi se ova industrija uvijek trebala držati kroz teško vrijeme.

Pretiskano iz: https://medium.com/block-crafters/value-price-and-cost-how-blockchain-changes-business-value-b17c2aecb06f

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Social Links
Facebooktwitter
Promo
banner
Promo
banner